如何与“刺儿头”年长下属沟通
“物竞天择，适者生存。”在当今社会中，各行各业都有许多年轻人才脱颖而出，走上领导岗位。加上公司用人机制的拓宽，往日“论资排辈”的陈腐模式已经逐渐被淘汰。随着越来越多的年轻领导走马上任，年轻领导管辖年长下属的现象已经屡见不鲜。与此同时，年轻领导开始面临一个问题：不知道怎么管理年长下属。
面对比自己的年龄小很多的“娃娃兵”，一些年长下属的心理难免不平衡，会给这些“娃娃兵”论资历、讲经验，一副“我比你年龄大，你就得听我的”的面孔。不少年长下属倚老卖老，觉得年轻领导和自己的儿子、孙子年龄差不多，没资格在自己面前发号施令，所以听不得领导的训话，动不动就“撂挑子”，甚至采用越级告状、故意找碴等方式和年轻领导一较高下，简直成了公司里的“刺儿头”。
有一些不懂得怎么和年长下属说话的年轻领导，给下属安排工作时常常底气不足、缺乏自信，低声下气地说：“郭老，您现在有时间吗？帮忙做一下这个工作，可以吗？”或者说：“郭老，上次交给您的工作做好了吗？没有啊……那明天可以做好吗？不行啊……那后天呢？还不行啊……那您说个时间吧！”年轻领导不敢在年长下属面前拉下脸，不懂得用命令的口吻、强硬的态度。对付这种下属，应该强硬一些，对下属说：“郭老，您负责这项工作吧！”或者说：“郭老，上次交给您的工作给我吧！什么？还没完成？那您明天给我，抓紧时间！”