如果上级的决策有问题，作为下属也不该逃避和抱怨，一方面要充分表达自己的观点，提供必要的信息和分析思路，供上级决策参考；另一方面要尽心守职，努力去做。当然，我们在提出建议的同时立场一定要对，那就是要站在公司的立场上去看问题。对上司动之以情，晓之以理，只要你的建议合理再固执的上司也会考虑。
张晓芬在某IT企业任部门经理，由于她的能力强，业务精，老板很是器重她。当时另一部门的经理刚刚离职，考虑到张晓芬的业务能力，老板便找到她，希望她能同时担任两个部门的经理。面对这一情况，张晓芬很为难，因为她知道虽然自己的技术过硬，但作为管理者还缺乏一定的管理能力，何况同时兼管两个部门，由此她决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。
两天后午饭休息时间，张晓芬敲开了老板房间的门。一番寒暄过后，张晓芬对公司安排她同时出任两个部门的经理一事，与老板交换了想法：“我的强项是技术，但另一部门更突出经营管理方面的才能，这和我的技术不相匹配。要我管理一个部门，我可以把这个部门各方面做精做细，但要同时管理两个部门就分身乏术了。”