我们现在第三方物流、第四方物流的建立都是得益于美国市场。我们初去美国时，不懂得物流市场是怎么回事，但是美国要求你的系统必须和美国所有的信息系统连在一起，如果没有这种能力，就不能在美国市场生存。所以这促使我们把美国的物流市场建起来，又带动了中国海尔的物流，我们现在通过自己做物流，又开始做第三方、第四方物流。另外还有品牌的竞争力，如果我们在美国设立工厂，美国工人的工资是中国的10倍，工资这么高，惟一的办法就是产品卖高价，产品必须要有竞争力。
我们在意大利收购一个工厂，国际上一个非常有名的杂志写过一篇评论文章，说海尔在意大利收购这个工厂是愚蠢的举动。那个记者后来到这儿来了，我发出邀请，请他来探讨这个愚蠢的举动是怎样的愚蠢法。这个美国记者来了。我说，你说这是愚蠢的举动没错，我收购这个工厂也没错，错在什么地方呢？错在大家看待它的视角不一样。你说它是愚蠢的举动，是因为你按外国人的视角，感觉这个企业没有品牌，你应该去收购一个有品牌的企业，那么就会使海尔品牌扩展得很快。