管理智慧：
对企业的宏观战略进行全盘的设计显得尤为重要，《华为基本法》的制定，如同狼舔舐着伤口，华为的自我恢复能力让世人惊叹。
2.企业制度与文化是企业持续发展的动力源
华为在业界是以注重制度和文化而著称的。任正非在谈到制定这部《华为基本法》的缘由，任正非说道：制定一个好的规则比不断批评员工的行为更有效，它能让大多数的员工努力地分担你的工作、压力和责任。
在华为的发展史上，这部《基本法》具有非同一般的影响力。它是中国第一部总结企业战略、价值观和经营管理原则的“宪法”，是一家企业进行各项经营管理工作的纲领性文件，也是制定各项具体管理制度的依据。因此，该文本对于中国企业而言，具有很重要的示范意义。
华为开始思考现代管理思想和制度化的问题是有一定原因的，1994年、1995年，华为自主研制的CandC08数字程控交换机在市场上打开销路后，公司开始进入大规模的扩张时期。而这个时候，华为原有的异常脆弱的管理体系已经不能支撑公司的发展。